SZABH entrega una mirada clara, planificación aplicada y ejecución constante para organizaciones en evolución.
Oficina principal
Atención digital desde Buenos Aires para toda la Argentina.
SZABH Argentina
Acompañamos a organizaciones argentinas con estrategia, gestión y mejoras medibles.
Soluciones de consultoría para crecer
- Análisis de mercado y negocios.
- Hoja de ruta estratégica.
- Plan de crecimiento aplicable.
Qué ofrecemos
- Objetivos de negocio alineados.
- Análisis del mercado y la competencia.
- Desarrollo de una hoja de ruta estratégica.
Ayudamos a definir objetivos claros, desarrollar estrategias a largo plazo y convertir las ideas en planes con resultados medibles.
Qué ofrecemos
- Análisis del desempeño financiero.
- Gestión del flujo de caja y el presupuesto.
- Estrategias de optimización de costos.
Ayudamos a definir objetivos claros, desarrollar estrategias a largo plazo y convertir las ideas en planes con resultados medibles.
Qué ofrecemos
- Validación del modelo de negocio
- Modelos de crecimiento y expansión
- Planificación para presentar a inversores
Ayudamos a definir objetivos claros, desarrollar estrategias a largo plazo y convertir las ideas en planes con resultados medibles.
Qué ofrecemos
- Asesoría en liderazgo y gestión
- Apoyo en gestión del cambio
- Orientación en gobierno corporativo
Ayudamos a definir objetivos claros, desarrollar estrategias a largo plazo y convertir las ideas en planes con resultados medibles.
Sectores con los que trabajamos
Ofrecemos consultoría estratégica para distintos sectores, con foco en mejorar la gestión y acompañar el crecimiento.
1. ¿En qué sector trabajás?
Paso 1 de 2- 1. Inmuebles y construcción
- 2. Tecnología y mundo digital
- 3. Comercio y consumo
- 4. Manufactura e industria
- 5. Startups y nuevos negocios
- 6. Salud y ciencias de la vida
- 7. Agro y alimentos
- 8. Sector público y organizaciones sociales
- 9. Logística y cadena de suministro
- Explorar sectores
2. ¿Qué necesita tu negocio?
Paso 2 de 2- 1. Crecimiento y expansión
- 2. Tecnología y mundo digital
- 3. Comercio y consumo
- 4. Manufactura e industria
- 5. Startups y nuevos negocios
- 6. Salud y ciencias de la vida
- 7. Agro y alimentos
- 8. Sector público y organizaciones sociales
- 9. Logística y cadena de suministro
Seleccionaste el sector Manufactura e industria con el objetivo de optimizar costos.
Reiniciar
Control inteligente
de costos.
Una gestión eficaz de costos ayuda a las empresas industriales a crecer de forma sostenida.
Eficiencia de costos
en suministros.
Un mejor control de costos permite reducir gastos operativos en la industria.
Riesgos de costos
industriales.
Los costos industriales pueden variar por el precio de las materias primas o por problemas de abastecimiento.
Soluciones estratégicas para empresas que quieren crecer.
96%/ por año
Retorno promedio
¿Por qué elegirnos?
Acompañamos a organizaciones de distintos sectores para resolver desafíos, mejorar su gestión y crecer de forma sostenida.
Por qué elegirnos
Conocer más
Asesoría confiable para crecer con estabilidad.
- Por qué los clientes
confían en nosotros. - Enfoque orientado
a resultados. - Reducimos riesgos
e incertidumbre. - Estrategias de crecimiento
escalables.
25+
98%
5X
“Acompañamos a organizaciones de distintos sectores para resolver desafíos complejos y crecer de forma sostenida.”
Martín Herrera
Fundador y director
- Crecimiento empresarial
- Mercado global (miles de millones de USD)
-
50+
Alcance
internacional. -
$30B
Ingresos anuales
generados. -
98%
Potencial promedio
de crecimiento.
Resultados de SZABH
Este crecimiento refleja la demanda de asesoría estratégica, transformación digital y servicios de consultoría basados en tecnología.
Opiniones de clientes
Un equipo de consultoría preparado, con conocimiento del sector e ideas claras.
Un equipo profesional que conoce el sector y aporta perspectivas claras.
Asesores confiables que entienden desafíos complejos y proponen acciones concretas.
Consultores confiables que comprenden problemas difíciles y aportan soluciones útiles.
Un equipo confiable que entiende problemas complejos y aporta soluciones útiles.
Preguntas frecuentes
Trabajamos con startups, pymes y grandes empresas de sectores como industria, tecnología, finanzas, salud, comercio y servicios profesionales.
Primero conocemos tus objetivos y desafíos. Después analizamos la situación, desarrollamos una estrategia a medida y acompañamos su implementación.
La consultoría puede abordar problemas de crecimiento, gestión operativa, rentabilidad, estrategia y posicionamiento en el mercado.
Depende del alcance y la complejidad del proyecto. Algunas iniciativas duran unas semanas; los cambios estratégicos más amplios pueden llevar varios meses.
Sí. Adaptamos el trabajo a las necesidades de cada sector, su dinámica de mercado, sus normas y su realidad operativa para proponer soluciones prácticas.
Combinamos análisis estratégico con acompañamiento durante la ejecución, para que las recomendaciones se conviertan en mejoras concretas.
¿No encontrás la respuesta? Escribinos